SOBRE O PSICÓLOGO VARTANIniciando na sua formação em Psicologia pela Universidade Federal de São João del Rei - UFSJ - em janeiro de 2001, já completou duas décadas de estudos em Comunicação Humana.
Ele organizou todo o seu know-how em mais de 18 livros para possibilitar às pessoas alcançarem estados cognitivos e sociais diferenciados no dia a dia.Saiba mais
GESTÃO DE CUSTOS PARA AUMENTO DA LUCRATIVIDADE
Elaboramos um programa de intervenção em processos gerenciais com o propósito sistemático de estruturar a Gestão de Custos da sua empresa e, consequentemente, aumentar a lucratividade e a capacidade de autogestão.
Utilizamos uma metodologia moderna que oferece praticidade e eficiência, com elevada capacidade de adaptação dos processos à instituição, gerando resultados rápidos e nítidos.
O programa é fundamentado no Gerenciamento por Indicadores e estruturado em três pilares da Gestão por Excelência para aumento da lucratividade:
Customização dos recursos;
Melhoramento dos processos gerenciais;
Aumento direto do faturamento.
É a garantia do seu projeto com uma gestão bem estruturada, num curto período de tempo para implantação, gerando os resultados objetivados.
Organizamos todo o conteúdo em formato de um manual, bem passo a passo. A proposta é favorecer, ao máximo, a aplicação. Ainda assim, é muitíssimo importante que o leitor tenha um conhecimento prévio básico, pelo menos, na área de administração de empresas.
O conteúdo está organizado em capítulos e tarefas, ordenado adequadamente para aplicação dentro de cada departamento.
Existem algumas primícias como base da implantação deste programa.
Vale explicar que, em cada capítulo, há uma segunda parte especial para implantação exclusiva em empresas maiores.
Siga, minuciosamente, cada etapa deste manual e terá uma organização com uma gestão muito bem estruturada com foco no aumento da lucratividade.
Utilizamos uma metodologia moderna que oferece praticidade e eficiência, com elevada capacidade de adaptação dos processos à instituição, gerando resultados rápidos e nítidos.
O programa é fundamentado no Gerenciamento por Indicadores e estruturado em três pilares da Gestão por Excelência para aumento da lucratividade:
Customização dos recursos;
Melhoramento dos processos gerenciais;
Aumento direto do faturamento.
É a garantia do seu projeto com uma gestão bem estruturada, num curto período de tempo para implantação, gerando os resultados objetivados.
Organizamos todo o conteúdo em formato de um manual, bem passo a passo. A proposta é favorecer, ao máximo, a aplicação. Ainda assim, é muitíssimo importante que o leitor tenha um conhecimento prévio básico, pelo menos, na área de administração de empresas.
O conteúdo está organizado em capítulos e tarefas, ordenado adequadamente para aplicação dentro de cada departamento.
Existem algumas primícias como base da implantação deste programa.
A empresa já deve ter pelo menos:
a) gerenciamento do fluxo de caixa;
b) organização contábil.
a) gerenciamento do fluxo de caixa;
b) organização contábil.
Vale explicar que, em cada capítulo, há uma segunda parte especial para implantação exclusiva em empresas maiores.
Siga, minuciosamente, cada etapa deste manual e terá uma organização com uma gestão muito bem estruturada com foco no aumento da lucratividade.
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