Mapeamento Estratégico de Pessoas
Mapeamento Estratégico de Pessoas
Mapeamento Estratégico de Pessoas
Mapeamento de Pessoal com treinamento coletivo e atendimento individual para desenvolvimento de habilidades fundamentais e diagnóstico.
Mapeamento de Pessoal com treinamento coletivo e atendimento individual para desenvolvimento de habilidades fundamentais e diagnóstico.
Mapeamento de Pessoal com treinamento coletivo e atendimento individual para desenvolvimento de habilidades fundamentais e diagnóstico.
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Mapeamento Estratégico de Pessoas
Mapeamento Estratégico de Pessoas
Mapeamento Estratégico de Pessoas
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O Treinamento em Mapeamento Estratégico de Pessoas é um serviço estruturado para oferecer à empresa uma leitura técnica, comportamental e funcional do seu capital humano.
A metodologia é aplicada em duas etapas complementares:
1. Formação Coletiva In Loco
Um encontro presencial com a equipe, abordando temas centrais de desempenho, postura profissional, responsabilidade, cultura organizacional e alinhamento estratégico. O objetivo é gerar reflexão, ampliar consciência profissional e preparar o ambiente para uma análise mais aprofundada.
2. Atendimento Individual
Após o encontro coletivo, atendimentos individuais com os colaboradores participantes, oferecendo orientação pontual ao profissional e, simultaneamente, completando o mapeamento de perfil comportamental, competências, potencial de desenvolvimento, aderência à função e possíveis pontos de ajuste.
O Treinamento em Mapeamento Estratégico de Pessoas é um serviço estruturado para oferecer à empresa uma leitura técnica, comportamental e funcional do seu capital humano.
A metodologia é aplicada em duas etapas complementares:
1. Formação Coletiva In Loco
Um encontro presencial com a equipe, abordando temas centrais de desempenho, postura profissional, responsabilidade, cultura organizacional e alinhamento estratégico. O objetivo é gerar reflexão, ampliar consciência profissional e preparar o ambiente para uma análise mais aprofundada.
2. Atendimento Individual
Após o encontro coletivo, atendimentos individuais com os colaboradores participantes, oferecendo orientação pontual ao profissional e, simultaneamente, completando o mapeamento de perfil comportamental, competências, potencial de desenvolvimento, aderência à função e possíveis pontos de ajuste.
O Treinamento em Mapeamento Estratégico de Pessoas é um serviço estruturado para oferecer à empresa uma leitura técnica, comportamental e funcional do seu capital humano.
A metodologia é aplicada em duas etapas complementares:
1. Formação Coletiva In Loco
Um encontro presencial com a equipe, abordando temas centrais de desempenho, postura profissional, responsabilidade, cultura organizacional e alinhamento estratégico. O objetivo é gerar reflexão, ampliar consciência profissional e preparar o ambiente para uma análise mais aprofundada.
2. Atendimento Individual
Após o encontro coletivo, atendimentos individuais com os colaboradores participantes, oferecendo orientação pontual ao profissional e, simultaneamente, completando o mapeamento de perfil comportamental, competências, potencial de desenvolvimento, aderência à função e possíveis pontos de ajuste.
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Para quem é este programa?
Para quem é este programa?
Para quem é este programa?
Negócios em fase de crescimento que precisam estruturar melhor sua equipe, identificar lideranças internas, corrigir desalinhamentos e reduzir improdutividade.
Negócios em fase de crescimento que precisam estruturar melhor sua equipe, identificar lideranças internas, corrigir desalinhamentos e reduzir improdutividade.
Negócios em fase de crescimento que precisam estruturar melhor sua equipe, identificar lideranças internas, corrigir desalinhamentos e reduzir improdutividade.
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Organizações que enfrentam conflitos velados, sobreposição de funções, dificuldades de autoridade ou transição geracional e necessitam de uma leitura técnica e imparcial do quadro de colaboradores.
Organizações que enfrentam conflitos velados, sobreposição de funções, dificuldades de autoridade ou transição geracional e necessitam de uma leitura técnica e imparcial do quadro de colaboradores.
Organizações que enfrentam conflitos velados, sobreposição de funções, dificuldades de autoridade ou transição geracional e necessitam de uma leitura técnica e imparcial do quadro de colaboradores.
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Líderes que desejam tomar decisões com base em dados comportamentais e critérios técnicos, e não apenas em percepção subjetiva.
Líderes que desejam tomar decisões com base em dados comportamentais e critérios técnicos, e não apenas em percepção subjetiva.
Líderes que desejam tomar decisões com base em dados comportamentais e critérios técnicos, e não apenas em percepção subjetiva.
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Empresas que possuem RH interno, mas necessitam de uma análise externa, especializada e estratégica para apoiar realocações, promoções ou reestruturações.
Empresas que possuem RH interno, mas necessitam de uma análise externa, especializada e estratégica para apoiar realocações, promoções ou reestruturações.
Empresas que possuem RH interno, mas necessitam de uma análise externa, especializada e estratégica para apoiar realocações, promoções ou reestruturações.
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Empresas que estão abrindo novas unidades, reformulando equipes ou redefinindo posicionamento estratégico e precisam entender quem está preparado para crescer junto com o negócio.
Empresas que estão abrindo novas unidades, reformulando equipes ou redefinindo posicionamento estratégico e precisam entender quem está preparado para crescer junto com o negócio.
Empresas que estão abrindo novas unidades, reformulando equipes ou redefinindo posicionamento estratégico e precisam entender quem está preparado para crescer junto com o negócio.
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Esse programa é indicado para empresas que desejam clareza sobre o perfil real da sua equipe, redução de riscos decisórios e fortalecimento da governança interna por meio de uma análise técnica e estruturada do capital humano.
Esse programa é indicado para empresas que desejam clareza sobre o perfil real da sua equipe, redução de riscos decisórios e fortalecimento da governança interna por meio de uma análise técnica e estruturada do capital humano.
Esse programa é indicado para empresas que desejam clareza sobre o perfil real da sua equipe, redução de riscos decisórios e fortalecimento da governança interna por meio de uma análise técnica e estruturada do capital humano.
Consultor
Consultor
Consultor
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Psicólogo Vartan Silveira
Há mais de duas décadas desenvolvendo competências pessoais e empresariais.
Psicólogo Vartan Silveira
Há mais de duas décadas desenvolvendo competências pessoais e empresariais.
Psicólogo Vartan Silveira
Há mais de duas décadas desenvolvendo competências pessoais e empresariais.
- Psicólogo Clínico Comportamental;
- Consultor em Gestão de Negócios;
- Escritor;
- Consultor Político
- Empresário - Grupo VS
- Psicólogo Clínico Comportamental;
- Consultor em Gestão de Negócios;
- Escritor;
- Consultor Político
- Empresário - Grupo VS
- Psicólogo Clínico Comportamental;
- Consultor em Gestão de Negócios;
- Escritor;
- Consultor Político
- Empresário - Grupo VS
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O que receberá ao final:
O que receberá ao final:
O que receberá ao final:
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Panorama comportamental da equipe
Panorama comportamental da equipe
Panorama comportamental da equipe
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Identificação de perfis estratégicos e pontos de atenção e riscos internos
Identificação de perfis estratégicos e pontos de atenção e riscos internos
Identificação de perfis estratégicos e pontos de atenção e riscos internos
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Sugestões de realocação, desenvolvimento ou aprimoramento
Sugestões de realocação, desenvolvimento ou aprimoramento
Sugestões de realocação, desenvolvimento ou aprimoramento
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Diretrizes para decisões mais assertivas em gestão de pessoas
Diretrizes para decisões mais assertivas em gestão de pessoas
Diretrizes para decisões mais assertivas em gestão de pessoas
Mapeamento Estratégico de Pessoas:
Coletivo - total: 02 horas em dois períodos de 01 hora cada: antes do individual e depois.
Individual - 02 sessões de 40 minutos com cada participante
Reunião de retorno com a Direção - 02 horas.
Mapeamento Estratégico de Pessoas:
Coletivo - total: 02 horas em dois períodos de 01 hora cada: antes do individual e depois.
Individual - 02 sessões de 40 minutos com cada participante
Reunião de retorno com a Direção - 02 horas.
Mapeamento Estratégico de Pessoas:
Coletivo - total: 02 horas em dois períodos de 01 hora cada: antes do individual e depois.
Individual - 02 sessões de 40 minutos com cada participante
Reunião de retorno com a Direção - 02 horas.
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Treinamento coletivo com temas modernos e práticos de desenvolvimento de fundamentos comportamentais e profissionais.
Treinamento coletivo com temas modernos e práticos de desenvolvimento de fundamentos comportamentais e profissionais.
Treinamento coletivo com temas modernos e práticos de desenvolvimento de fundamentos comportamentais e profissionais.
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